Stafetten: Fra litteraturhus til kulturhus
21. august 2025
Af Lone Betina Svensson, Biblioteksleder Kerteminde Bibliotekerne
Tak til Lasse for at sende stafetten i min retning. Jeg blev glad for at du tænkte på mig.
Jeg er forholdsvis ny leder af Kerteminde Bibliotekerne, og jeg vil bruge stafetten på at fortælle om min første tid som leder.
Da Kerteminde Bibliotekerne i februar 2024 pludselig stod uden leder og uden kulturchef, blev der peget på mig som leder af bibliotekerne. Skulle jeg sige ja eller nej? Jeg var meget glad for mit bibliotekarjob, men jeg ville hellere sige ja end at få en leder som ikke kendte til kultur- og biblioteksverdenen, da vi samtidig var uden kulturchef. Jeg blev konstitueret, så den kommende kulturchef kunne være med til at ansætte bibliotekslederen. Samtidig udrullede Kerteminde Kommune en organisationsændring, og kulturområdet kom i et ny chefområde. Kulturen blev placeret sammen med Byrådssekretariatet og fik ansat en kulturchef.
Imens var jeg hovedkulds i gang med at lære at være leder. Der var mange ting som jeg ikke havde stiftet bekendtskab med før. Det gik nemmest med biblioteksledelse indenfor egne huse, da jeg havde erfaring fra arbejdet i mange år på biblioteker rundt i landet, mens der var flere ubekendte forhold til de kommunale fagsystemer. Heldigvis var folk søde til at støtte, vejlede og hjælpe. I efteråret blev jobbet som biblioteksleder slået op, hvilket jeg søgte og fik.
Nu kunne vi komme rigtigt i gang og få sat et hold af det bedste bibliotekspersonale. Vi skulle have udskiftning af flere stillinger – der var en medarbejder der skulle på pension, der var min tidligere stilling der skulle besættes, og et barselsvikariat der skulle udfyldes. Da holdet var sat, kunne vi begynde at kigge fremad.
Kerteminde bibliotekerne har 3 nye biblioteker som alle tre skal sættes i spil i forhold til lokalområderne. Sidste år åbnede vi et flot, nyt og større bibliotek i Kerteminde hvilket gjorde at besøgstallet i Kerteminde i 2024 blev fordoblet i forhold til 2023, og udlånstallet steg 8,7% samlet set for de tre biblioteker i samme periode. Det var en super faktor og fremdrift at arbejde videre med. Stigningen i besøgstallet kan skyldes at det nye bibliotek har fået tre borgerlokaler som kan lånes ud til borgerne og ikke til ansatte på rådhuset som ligger på den anden side af vejen. Deraf navnet borgerlokaler. Disse lokaler kan samles til større arrangementer og var efterlyst af befolkningen. Denne ændring har gjort at biblioteket er andet end et bog- og litteraturhus, idet der er kommet mere kultur ind.
Det nye hold af biblioteksmedarbejdere har tilført ny energi, nye kompetencer og flere kvalifikationer, og det gør at vi kigger på om noget kan gøres bedre. Der kigges bl.a. på formidlingsformer – hvilke typer af formidling skal vi benytte os af fremadrettet. De nye medarbejdere er gode til at komme med andre idéer end hvad der tidligere er afprøvet. Og i sammenspillet mellem de eksisterende og nye medarbejdere bliver diskussionerne rigtige spændende. Der er også ansat en grafiker fra reklamebranchen. Han er super dygtig og god til at komme med nye og kreative tanker om hvordan der også kan formidles. Han arbejder på at lave en ny designlinje ud fra bibliotekets logo, så der er en sammenhæng og fælles linje i vores visuelle udtryk, både på trykte og digitale medier.
Kerteminde Bibliotekerne er et lille biblioteksvæsen, og flere af medarbejderne er nyansatte fra sidste sommer og frem. Derfor har trivslen været i fokus i første halvår af 2025. Tiden er brugt på oplæring, samarbejde og vidensdeling. Personalegruppen har været god til at hjælpe og støtte hinanden. Samtidig er jeg optaget af at få kigget bibliotekets arbejdsgange igennem, så tingene bliver gjort fornuftigt, og ikke bare som man plejer. Dette kan godt møde modstand fra nogle medarbejdere som har svært ved nye ting, mens andre synes godt om fornyelser. Men energien fra de nye medarbejdere har været med til at rykke på alle.
Som ny leder er udfordringen ind i mellem at finde ud af hvem jeg kan sparre og vidensdele med når jeg er alene leder indenfor mit lille biblioteksområde. Der findes jo kun én af min slags i min kommune. Men heldigvis har jeg fundet gode netværk i mit CB-område for ledere, en lille lokal erfagruppe og mine kulturlederkollegaer i Kerteminde.
Jeg vil gerne sende stafetten videre til Charlotte Greve fra LollandBibliotekerne.
I BCF har bestyrelsen oprettet en stafet som giver os mulighed for at dele vores ledelseserfaringer og ledelsesudfordringer med hinanden. Vi er en forening med medlemmer fra hele landet, små og store kommuner. Vores udfordringer er nogle gange meget ens – og andre gang umiddelbart forskellige, men altid interessante at lade sig inspirere af.
Med stafetten beder vi dig fortælle om det der ligger dit hjerte nært på ledelsesområdet lige nu: Det kan være en organisationsændring, en økonomisk øvelse, en fagstrategisk indsats eller andet.
Har du bidraget til stafetten, så giv den videre til en kollega et sted i landet, og hjælp med til at vi får dækket hele danmarkskortet.
